上市企业风险管理
随着社会经济的发展，商业环境日益复杂，上市企业面临的风险越来越多元化。上市企业风险管理主要内容有：1、管理者缺乏风险意识；2、缺少内部审计的监管机制；3、风险管理组织结构不完整；4、缺乏先进的管理方法。
1、管理者缺乏风险意识
我国部分上市企业自身组织结构不科学，大多数上市企业都存在一人兼任董事长、总经理职务，这会使股东会、董事会、监事会名存实亡，无法发挥出本来的效力。部分上市企业高级管理人员风险意识不够，建立了风险管理制度，但执行力不行，也没配有相应的对策作为保障。因缺乏一套完整的管理程序，不曾对企业的风险定期检查并进行再次评估。如果不重视发现的问题，就会导致企业对风险的应对能力和规避能力下降。
2、缺少内部审计的监管机制
不少上市企业的内部审计只是形式上的存在，风险管理缺少相应的监管机制和保障机制。企业的潜在风险主要是依赖内部审计来发现，这是内部审计最重要的一项职能。一般来讲都是企业先进行内部审计发现存在的潜在风险，然后再根据重要性原则对风险进行排序，据此确定相应的防范手段。这种做法有利于企业董事会和管理层对风险管理有效控制。但前文提到，我国部分上市企业治理结构不规范，导致企业没有人参与到企业的内部审计中，也没有进行有效管理。就风险管理而言，缺乏基本的保障机制会导致风险管理无法满足企业的管理需求，企业的风险无法及时有效解决。
3、风险管理组织结构不完整
不少上市企业上市时间较短，管理层没有足够的经验，在进行风险管理结构的设置时会有不足之处，这可能会让公司的员工对工作职责、业务流程都不太清楚。如果没有明确规定风险承担责任人，就算出现了问题也无法及时实施解决方案。企业在进行风险管理的结构建设时应当成立专门的部门来处理。
4、缺乏先进的管理方法
企业管理层没有深入意识到企业风险管理的重要性，使得企业只从眼前利益出发制定风险管理对策。此外因为没有建立相应的信息资源数据库，让数据得不到及时传输，无法进行科学的事前预测，传统的风险管理手段已远远无法满足现在瞬息万变的市场需求，风险管理工作逐渐走向力不从心。
