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企业信用风险管理研究

企业信用风险管理研究

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作者:范亚伦
|
来源:格兰德
|
浏览次数:580
2021-06-02 11:34:24

企业信用风险管理意义重大,可以帮助企业规避资金风险,减小被拖欠货款的可能性。本文主要内容有:1、信用风险产生的原因;2、信用风险管理措施。

一、信用风险产生的原因

1、当前的经济环境复杂

随着我国开放型经济的发展,很多企业开始发展国际贸易业务,经营环境的改变对企业的信用要求和风险产生了不同的影响。由于不同国家地区间的法律、政策不同,国际贸易会给企业带来信用风险。

2、企业信用风险管理意识不高

部分企业认为信用并不能为企业带来明显的增值,也不能及时反馈在企业的经济利益上增加企业的利润。虽然企业的信用风险管理在短期内效果不明显,但随着年数的增加,良好的信用会给企业的社会地位和市场地位提供强大的信心保障,信用风险管理意识提高也会减小企业资金风险。

3、信用制度不完善

信用是企业立足的根本,许多企业的信用制度并不完善,对信用的约束和管理力弱,不能在企业的发展过程中时刻做好准备应对和防范信用风险。不少企业是在发生了信用危机后才去补救,疏于对信用风险征兆的识别和判断,造成了很大的损失。一旦企业的信用破产,生存也会难以为继。

二、信用风险管理措施

1、制定信用政策

信用政策包括信用标准、信用条件、信用额度。所谓信用标准,是指客户获得企业的交易信用所具备的条件,如果客户达不到信用标准,就不能享用企业的信用优惠。企业对客户进行评价等级。企要考虑具体的信用条件,主要包括信用期限、折扣期限、现金折扣。一般来说延长信用期限可以在一定程度上扩大销售量,但一旦过度延长,所得的利润就会被增长的费用抵消,甚至造成利润减少。企业必须慎重研究确定出合适的信用期。建立恰当的信用额度可以有效防止因为过度赊销超过客户的实际支付能力而使企业蒙受损失。

2、重视信用调查

企业要深入了解交易对象的资信情况和还款能力,必要时可向第三方征信机构购买企业信用报告。企业信用报告主要内容有企业基本信息、财务信息、信用信息、司法信息等。

3、加强客户管理

客户资信调查后,可建立客户信用档案,定期对客户信用情况进行评估,并实时关注客户信用风险信息,例如客户本身经营情况变化、是否行政违法行为、近期是否按时回款等等,从还款能力和还款意愿两方面出发,关注客户变化,及时调整应对策略。

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