汽车零部件适合出口哪些国家?全球主要进口市场与增长趋势分析
全球汽车零部件贸易仍处在约4500亿美元的规模级别。
2025年,全球HS 8708汽车零部件及附件进口额约为4505亿美元,同比增长0.5%。市场总量趋稳,但不同国家的需求方向差异明显:
美国仍是最大进口国,德国和斯洛伐克继续扩张,印度、泰国与阿联酋保持较快增长,俄罗斯市场则明显收缩。
对中国汽车零部件企业来说,选择出口国家时需要同时看三组数据。
目标国从全球进口的规模与增速;
中国对该国的出口表现;
企业能否满足当地认证和渠道要求,并保持稳定交付。
筛选出一系列目标市场:
俄罗斯、中亚转口市场及部分高壁垒国家需要单独评估风险。

01 全球汽车零部件进口市场有多大
2025年全球汽车零部件进口额约4505亿美元。欧洲进口额约2049亿美元,占全球45.5%;北美占30.1%,亚洲占17.7%。
美国、德国和墨西哥,以及加拿大与法国合计贡献了全球45.1%的进口额,成熟汽车工业国家仍掌握主要采购需求。
|
排名 |
进口市场 |
2025年进口额 |
同比增速 |
市场观察 |
|---|---|---|---|---|
|
1 |
美国 |
846.8亿美元 |
-5.8% |
规模最大,售后市场容量大,关税与合规压力上升 |
|
2 |
德国 |
490.6亿美元 |
+8.0% |
欧洲汽车制造中心,高附加值总成件需求稳定 |
|
3 |
墨西哥 |
324.9亿美元 |
-5.4% |
北美整车产业链枢纽,近岸制造价值突出 |
|
4 |
加拿大 |
184.9亿美元 |
-1.3% |
与美国供应链高度联动,市场成熟 |
|
5 |
法国 |
184.9亿美元 |
+6.7% |
欧洲主流市场,认证与环保要求较高 |
|
6 |
斯洛伐克 |
162.3亿美元 |
+10.9% |
整车工厂密集,适合配套型零部件企业关注 |
|
7 |
捷克 |
137.2亿美元 |
+5.0% |
中东欧汽车产业集群重要节点 |
|
8 |
126.0亿美元 |
+1.8% |
欧洲零部件制造与分销市场 |
|
|
9 |
日本 |
86.6亿美元 |
+4.4% |
日系供应链门槛高,合作稳定性强 |
|
10 |
巴西 |
86.4亿美元 |
+6.1% |
拉美最大汽车市场,后市场需求可观 |
放大到前30个进口市场,增长信号更清晰。
2025年印度进口额约68.0亿美元,同比增长10%;泰国约64.2亿美元,增长6.6%;阿联酋约45.5亿美元,增长18.9%;越南约32.1亿美元,增长20.1%。
这些国家的市场体量低于欧美,但增长速度和本地汽车产业扩张为中国供应商留下了切入口。
02 中国汽车零部件当前主要出口到哪些国家
格兰德查全球报告覆盖的14个核心HS编码近三年累计出口额约1040亿美元。
车身及驾驶室零件(HS 87082990)累计出口额约253亿美元,是样本中规模最大的单项;
其他未列名零件(HS 87089999)约243亿美元,车轮及零件(HS 87087091)约151亿美元。
前三类合计超过样本出口额的60%。
以车身及驾驶室零件HS 87082990为观察样本,2024年至2026年上半年的主要出口目的国表现如下。
|
市场 |
2024年中国出口额 |
2025年中国出口额 |
2025年同比 |
2026年上半年 |
市场判断 |
|---|---|---|---|---|---|
|
美国 |
16.40亿美元 |
14.54亿美元 |
-11% |
7.05亿美元 |
最大基本盘,需求回落 |
|
墨西哥 |
6.92亿美元 |
7.47亿美元 |
+8% |
3.55亿美元 |
近岸配套需求仍有韧性 |
|
德国 |
5.16亿美元 |
5.52亿美元 |
+7% |
2.85亿美元 |
与欧洲进口增长方向一致 |
|
泰国 |
3.21亿美元 |
4.45亿美元 |
+38% |
1.99亿美元 |
东南亚制造中心,高增长 |
|
韩国 |
3.65亿美元 |
3.76亿美元 |
+3% |
2.16亿美元 |
市场成熟,需求稳定 |
|
阿联酋 |
3.21亿美元 |
3.59亿美元 |
+12% |
1.01亿美元 |
中东转口与售后市场并行 |
|
马来西亚 |
1.89亿美元 |
2.20亿美元 |
+17% |
1.66亿美元 |
中国供应商在细分品类中表现较好 |
|
印度 |
1.48亿美元 |
2.20亿美元 |
+48% |
1.38亿美元 |
样本市场中增长最快 |
|
巴西 |
1.04亿美元 |
1.43亿美元 |
+38% |
1.09亿美元 |
拉美市场增量明显 |
|
俄罗斯 |
2.06亿美元 |
1.16亿美元 |
-44% |
0.80亿美元 |
制裁、支付及合规风险较高 |
|
1.09亿美元 |
0.97亿美元 |
-11% |
0.52亿美元 |
全球进口增长,中国出口份额承压 |
|
|
吉尔吉斯斯坦 |
0.11亿美元 |
0.35亿美元 |
+228% |
0.24亿美元 |
基数小,含转口贸易影响 |
全球进口数据与中国出口数据放在一起后,可以看到几个值得关注的差异。
美国市场总量和中国对美出口同时回落,企业应把利润、关税和渠道质量放在出货规模之前。
德国全球进口增长8%,中国车身零件对德出口增长7%,供需方向较为一致。
印度、泰国和巴西的全球需求稳步上升,中国出口增速更快,说明中国供应商在相关品类中仍有扩大份额的空间。
土耳其2025年全球进口额增长13.2%,中国车身零件出口却下降11%,本地化、供应来源变化或细分品类结构值得继续核查。
03 汽车零部件适合出口哪些国家
1)美国:体量最大,适合有认证和渠道能力的企业
美国仍是全球最大的汽车零部件进口国,也是中国车身零件和车轮,以及转向系统与制动器的重要目的地。其优势在于汽车保有量高,AM售后市场成熟,采购商层级丰富。2025年全球进口额和中国车身零件出口额均出现下滑,关税政策也增加了报价与利润的不确定性。
适合进入美国市场的企业通常已经具备稳定批量交付能力,并能处理产品责任和知识产权,同时解决标签与适用认证问题。通用维修件和碰撞件,以及改装轮毂与底盘易损件可优先开发专业经销商、连锁维修渠道和细分品牌商。
2)德国及中东欧:适合高附加值总成件和OEM配套
德国2025年汽车零部件进口额约490.6亿美元,同比增长8%,是全球第二大进口市场。格兰德数据也显示,中国车身零件对德国出口增长7%。变速箱及零件、制动系统与悬挂系统更适合向德国及其周边汽车产业集群延伸。
斯洛伐克、捷克和波兰拥有密集的整车及零部件工厂。进入欧洲OEM或Tier 1供应体系,企业往往需要准备IATF 16949等质量管理能力,并按具体产品核查ECE法规、材料环保要求与可追溯制度。欧洲市场开发周期较长,订单一旦稳定,合作黏性通常也更强。
3)墨西哥:北美配套和近岸制造的重要节点
墨西哥2025年全球进口额约324.9亿美元,仍位列全球前三。虽然其全球进口额同比下降5.4%,中国车身零件对墨出口却增长8%,两组数据反映出细分品类和供应来源正在调整。
墨西哥适合车身件和通用零件企业重点跟进,车轮及转向系统也有开发价值。开发时需要分清客户是当地整车厂配套商、独立售后进口商,还是面向美国市场的加工与转口企业,并核实最终用途、原产地规则及关税成本。
4)日本和韩国:适合有稳定品质的细分供应商
日本是中国车身零件和车轮的重要出口市场,离合器、保险杠及安全带也占有一定位置,韩国则在转向系统和安全气囊等品类中表现突出。日韩供应链看重质量一致性、交付节奏和长期协作,供应商进入速度通常慢于一般售后市场。
已有日系或韩系客户经验的企业,可以沿整车品牌的海外工厂继续开发泰国、马来西亚和印度等市场。这样既能利用原有产品标准,也有机会承接亚洲汽车产能扩张带来的配套需求。
5)印度、泰国和马来西亚:亚洲增量市场
印度2025年全球汽车零部件进口额同比增长10%,中国车身零件对印度出口增长48%。安全气囊、车身件及具有价格优势的中端产品更值得关注。进入印度前应按产品确认BIS等适用要求,同时评估进口关税、本地化率和区域代理能力。
泰国是东南亚重要的汽车制造基地。中国车身零件对泰出口增长38%,安全带等安全件也具备开发空间。马来西亚的车身零件出口增速达到17%,适合与泰国共同纳入东南亚客户池。面向这两个市场,日系供应链配套商、当地零部件制造商和售后进口商应分别制定开发话术。
6)巴西和阿联酋:拉美与中东的区域入口
巴西2025年全球汽车零部件进口额约86.4亿美元,增长6.1%;中国车身零件对巴西出口增长38%。巴西市场容量大,对价格较敏感,企业需要核查INMETRO等适用认证、税费结构及本地代理的清关能力。
阿联酋2025年进口额约45.5亿美元,同比增长18.9%。迪拜等地连接海湾、非洲与南亚客户,悬挂件、排气系统和通用售后件可同时面向本地消费与转口贸易。筛选阿联酋客户时,需要区分终端进口商和贸易中间商,避免仅凭采购金额判断客户价值。
7)俄罗斯及中亚:有需求,也要把合规放在前面
2025年俄罗斯汽车零部件进口额同比下降29%,中国车身零件对俄出口下降44%。吉尔吉斯斯坦同期中国出口增幅较高,但金额基数较小,且包含对第三国转口的可能。企业开发俄罗斯及中亚客户时,应先审查制裁与付款路径,确认最终用户,并评估物流路线和账期风险,再决定是否推进订单。
04 不同汽车零部件应优先开发哪些市场
|
零部件品类 |
HS编码 |
近三年中国出口额 |
主要市场 |
开发方向 |
|---|---|---|---|---|
|
车身及驾驶室零件 |
87082990 |
253亿美元 |
美国、日本、墨西哥 |
北美OEM配套与日系售后市场 |
|
其他未列名零件 |
87089999 |
243亿美元 |
美国、墨西哥、日本 |
通用型零件和墨西哥近岸配套 |
|
车轮及零件 |
87087091 |
151亿美元 |
美国、日本、墨西哥 |
北美改装、售后及日系替换件 |
|
转向系统 |
87089490 |
103亿美元 |
美国、墨西哥、韩国 |
北美及韩系供应链 |
|
变速箱及零件 |
87084091 |
82亿美元 |
德国、韩国、斯洛伐克 |
欧洲主机厂和高门槛配套项目 |
|
制动器 |
87083010 |
42亿美元 |
美国、德国、意大利 |
安全件,重点核查认证与责任风险 |
|
消声器及排气管 |
87089200 |
38亿美元 |
美国、德国、意大利 |
安全件,重点核查认证与责任风险 |
|
悬挂系统 |
87088090 |
29亿美元 |
美国、德国、墨西哥 |
底盘售后和配套市场 |
|
安全气囊 |
87089500 |
29亿美元 |
韩国、日本、印度 |
日韩供应链与印度增量需求 |
|
保险杠 |
87081000 |
27亿美元 |
美国、日本、德国 |
碰撞更换件与外饰件渠道 |
产品与国家匹配只是第一步。同一HS编码下可能包含不同材质、用途和车型的零件,平均价格、采购频次和客户类型差别很大。
企业还需回到更细的商品描述和真实交易记录,确认增长来自长期复购、单个大客户,还是一次性项目。
05 用格兰德查全球把市场判断变成客户名单
市场报告解决“去哪里”,外贸团队还需要继续回答“联系谁”和“客户是否可靠”。格兰德查全球可以把这几步连成一条开发路径。
1)用HS编码验证市场
在【格兰德选市场】输入具体HS编码或产品名称,比较各国出口金额、数量和平均价格趋势,同时查看全球进口商分布。
车身件、变速箱零件和安全气囊应分别查询,避免用HS 8708大类数据直接代替细分产品需求。
2)用真实贸易记录筛选采购商
在【格兰德海关数据】先选进口国和出口国,再叠加产品关键词、HS编码与日期查询。结果可显示进出口商名称和交易日期,也能看到采购金额及部分港口和运输信息。
筛选近12个月持续采购、交易频次稳定且产品描述匹配的企业,优先级通常高于只有单次记录的买家。
3)分析客户和竞争对手的供应链
查看目标买家的采购周期、现有供应商和产品变化,可以判断其补货节奏及供应商更换信号;
反向查询同行出口记录,则有助于发现同行正在服务的进口商及新增客户。
4)完成企业背景调查
通过【格兰德查全球】(x315.cn)核对企业注册状态和成立年份,并查看官网及主要人员等信息,再结合企业名称、网站或邮箱背调功能补充联系人。工商信息、官网信息与海关记录相互印证,能减少同名企业、空壳主体和无真实采购记录线索带来的无效跟进。
完成以上步骤后,外贸团队可以按市场增速和采购频次,并结合产品匹配度与企业可信度建立线索评分。美国和德国客户可侧重认证与交付能力;
印度、泰国和巴西客户更关注价格、车型适配和本地服务;
阿联酋客户还要说明区域分销与转口支持。
开发邮件因此能够引用客户真实采购行为,减少泛泛介绍公司和产品的内容。
06 汽车零部件出口常见问题
Q1 汽车零部件出口哪个国家比较好
有认证能力和稳定产能的企业可优先开发美国和德国、墨西哥,以及日本与韩国。
希望寻找增长市场的企业,可重点研究印度、泰国和巴西,并关注马来西亚与阿联酋。
最终选择应以具体HS编码、产品价格带及目标客户类型为准。
Q2 哪些汽车零部件更适合出口
按格兰德报告的近三年累计金额,车身及驾驶室零件、其他未列名零件和车轮及零件构成出口基本盘;
转向系统和变速箱零件规模较大、附加值较高;
制动器、安全气囊等安全件存在需求,也伴随更高的认证和产品责任要求。
Q3 如何查找海外汽车零部件采购商
先确定准确的HS编码和英文产品词,再用海关数据筛选有连续采购记录的进口商。
随后核查企业注册信息、官网和主要人员,补充采购负责人或业务联系人。
市场数据、交易记录与企业背调共同使用,比单独购买邮箱名单更容易形成可执行的客户优先级。
Q4 汽车零部件出口需要哪些认证
认证取决于产品、用途和目标市场。
进入欧美OEM供应链时,常见要求包括IATF 16949质量体系;
欧洲产品还需按具体零件核查ECE法规和环保要求。
印度、巴西等市场可能涉及BIS或INMETRO要求。
企业应以产品HS编码、技术标准和客户合同为依据逐项确认,不能把某一项认证套用到所有汽车零部件。
结语
汽车零部件出口市场呈现两条清晰主线。
美国和德国、墨西哥及日韩仍提供稳定的大额需求,适合有质量体系、交付能力和渠道基础的企业;
印度、泰国和巴西,以及马来西亚与阿联酋贡献更多新增机会,适合用细分产品和本地化服务切入。
俄罗斯及转口市场仍有交易活动,但合规和回款风险需要单独审查。
格兰德查全球提供的价值,在于把国家层面的趋势继续拆到HS编码、真实采购商和企业主体。
企业可以先用选市场功能确定国家优先级,再通过海关数据找到活跃进口商,最后用查全球及背调工具核验客户身份,把一份市场判断转化为可跟进的客户名单。
格兰德查全球入口:
www.x315.cn/searchworld?share=RCVOR