企业债务管理风险
企业的债务风险是企业的内部风险，也是财务风险。企业的财务数据中一些与债务风险相关的数据指标可以分析出企业的债偿能力。本文主要内容有：1、债务风险成因分析；2、企业债务管理风险措施。
一、债务风险成因分析
1、负债规模大
负债可分为带息负债和其他经营负债。带息负债主要是通过银行等金融机构融资形成的长短期借款。其他经营负债主要是经营过程中形成的应付未付款项，比如应收账款、其他应付款、预收账款等。较大的负债规模考验企业的负债能力，带息负债一般具有固定的期限，企业必须到期偿还。
2、资产流动性不足
速动比率低说明企业的速冻资产少，资产流动性不足，短期债偿能力弱。速动比率需结合资产周转率分析，资产周转率反映了企业资产的利用效率，体现了企业资产变现能力，是负债偿还的重要保障。资产周转率偏低，企业变现能力差，容易沉淀企业资金，造成企业资金流动性不足。
3、资产负债率高
资产负债率又称举债经营比率，它是用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，以及反映债权人发放贷款的安全程度的指标，通过将企业的负债总额与资产总额相比较得出，反映在企业全部资产中属于负债比率。资产负债率这个指标反映债权人所提供的资本占全部资本的比例，也被称为举债经营比率。资产负债率=总负债/总资产。如果资产负债比率达到100%或超过100%说明公司已经没有净资产或资不抵债。
二、企业债务管理风险措施
1、负债规模大、资产负债率高、资产流动性不足的风险主要与企业规模、市场环境和上下游供应商信誉及企业经营管理水平相关，可选择风险承担、风险规避、风险转换等策略。风险规避主要是从源头做起，做好市场开发、主动规避风险较高项目。风险转换主要是通过改善资本结构、转换债务风险。企业要结合债务风险管理策略，提出和制定风险管理解决方案。
2、优化资源配置，控制增量负债
盘活存量资产主要围绕企业存量债务或者已经实施项目的债务展开，一定程度上是事后管理。企业要从市场开发源头开始有意规避债务风险过高的项目，优化资源配置，将有限的资源投入到更加优质的项目中。项目投标过程要做好事前评估。
3、拓展融资渠道
企业要主动拓宽融资渠道，与金融机构保持良好的合作关系，丰富融资手段，确保资金链安全，降低债务风险。
