长期应收账款项目反映哪些内容？
我们都知道账龄越长的应收账款就越难收回。那么，长期应收账款项目反映哪些内容？
一、催债意识淡薄
在实际工作中，一些企业的催款意识较为淡薄，对于应该付款的项目，即使到期了也不去催。而数据显示，如果不进行催收，那么大多数债务人都不会主动还款。所以，如果企业不主动催款，那么对于债务人来说，这笔账款就是一笔没有利息的流动资金，可以挪用而不付利息。所以，如果逾期较久后再去催收，那么债务人自然不愿意主动还款了。
此外，销售与收款的不协调性使得企业营销人员侧重于销售而较少考虑清收欠款，加之清收欠款力度不够，也是产生长期应收账款项目的原因。
所以，我们应该及时催款，也可以在临近付款日前一周就提醒客户我们的付款时间和接受的付款方式。
二、未合理管理应收账款的催收工作
一些企业由于对应收账款管理不力，导致本可收回的欠款不能收回，或本可以全部收回欠款的只收回了一部分。由于内部没有进行充分的沟通，造成工作脱节，未将客户所欠的应收账款数额、账龄及增减情况状况公布，特别是没有根据客户欠款情况进行分类建档，对逾期应收账款未能及时清收，导致企业出现呆账、坏账。
因为公司内部对催收管理不力，所以许多客户也是能拖则拖，因为如果公司人员对欠款的数目、账龄等情况不甚了解，那么更无法对客户进行催收，客户还会怀疑企业的债权数额是否属实。
所以，我们需要对应收账款进行建档，让催收人员清楚欠款的所有信息，才能有针对性地催收，不会让逾期时间过长。
三、催收方式和程序存在一定问题
1、企业不注重小额欠款
企业在运作过程中，往往关注数额较大的欠款，不关注数额较小的欠款，这就导致了数额较小的欠款大量存在并且长期挂账。我们应该也要针对数额较小的欠款进行催收。
2、催收员注重表面催债
在催债的过程中，催收人员往往注重表面催债，缺乏对债务人经营状况的深层次了解，未识别经营困难、资不抵债的企业，导致了呆账、坏账的产生。所以我们在进行催收之前，应全面了解债务人企业的经营状况，制定符合债务人的催收方式。
3、未要求债务人书写还款承诺
企业往往仅要求债务人口头回复，未要求对方写出书面还款承诺。甚至，债权人在催债中稍遇困难便退却，没有一追到底，连口头回复也多流于形式，甚至在不了解相关法律的情况下，仅与债务人进行私下协商。这导致催债次数虽多，但却都不属于法律上的有效催债，更会导致账龄增长。这就需要我们在催收时，让对方写出书面还款承诺，并找公证处进行公证，这样的承诺就会具有权威性，保留了对方承诺还款的证据。
4、未在交易之前进行资信调查
企业往往在交易之前没有对客户进行资信调查，这就导致有些客户原本就是老赖，我们还继续与之做生意，导致欠款越来越多、收不回来。青岛格兰德公司可以出具企业的信用报告，所有企业在进行合作之前都可以委托格兰德公司对客户实行资信调查。
