中小企业应收账款的风险防范与管理
一、中小企业应收账款的风险防范与管理
1、评估客户资信,降低坏账风险
中小企业要科学评估客户的资信。首先,中小企业在内部要创建合理的信用评估制度,并评估企业的赊销行为。对于信用程度较低的顾客,中小企业可以拒绝该顾客进行赊账,并对之前的赊账进行收回,从而降低坏账风险。另外,企业要将顾客的基本信息、财务状况等信息进行收集,并分析调查清楚其真实性,从而构建客户资信管理档案,实现对客户的管理。
2、建立健全内控制度
在应收账款发生后,中小企业必须要建立健全内控制度,强化应收账款内部控制力度。首先,要及时监督应收账款的回收情况,以保证应收账款可以及时收回。其次,中小企业必须要做好坏账准备,提前制定措施,以将损失降至最低。
3、合理制定催款程序
为了保障应收账款被及时追回,中小企业必须要针对应收账款和客户等,制定合理的催款程序,采取合理的催款方法。首先,中小企业必须要分析客户逾期未付款的原因,对恶意拖欠和信誉良好的顾客进行区分,针对不同的顾客采取不同的催款方法。应收账款发生拖欠后,如果企业自己没有专业的催收人员,建议及时委托专业的催收机构进行催收。

二、中小企业应收账款的风险
1、坏账风险
很多中小企业为了自身的发展会在销售的过程中,对经销商进行赊销,而一旦经销商不还账,那么就会使中小企业面临坏账风险。
2、财务风险
中小企业规模较小,资金周转的周期有效,且资金数量较少。一旦企业的应收账款增加,就意味着企业在销售产品的过程中赊销增加,这在一定程度上会延长企业的销售周期,延长资金周转周期,资金回笼时间长,那么就会增加企业自身的财务风险。