做好外贸风险管理的基础是什么
做好外贸风险管理的基础是什么 众做周知，做外贸，我们一定要注重风险管理，而其中最重要的，就是给这项工作打好基础，小编下面就来为大家介绍下做好外贸风险管理的基础是什么。
做好外贸风险管理的基础是什么
一、接单开始
1、心态平和：无论客户提出什么样的要求，都要认真考虑，但不可接受的坚决拒绝或提出己方意见，盲目接受可能后悔无穷。
2、立场坚定：摒弃侥幸心理，学会拒绝。如：有些客户对产品质量要求特殊，包装特别，付款拖欠，超出己方能力范围，切不可贪图订单，勉强接受，否则后期麻烦不断。
3、分类管理：为信誉好、合作久的客户，提供VIP服务，给予绿色通道，优先处理需求；对于了解少、口碑差的客户，接单要特别小心；或者不同这些上了“黑名单”的客户发生业务，以避免损失。
注：树立良好的风险意识，养成良好的风控习惯，合作前可以通过DCA国际风险管控平台的《企业征信报告》，对客户做一下资信调查，评估客户实力，形成客户管理档案。
外贸人可以在确定合作前使用格兰德外贸平台出具一份信用报告，对客户的信誉做出判断，从而确保货款安全。
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二、交易环节
1、合规合同：对商品的定价、运输、付款、所有权节点等进行说明，对品质、交期等要求有明确的描述，避免产生对文字理解上的分歧。还要约定出现问题的解决办法，例如调解方式、仲裁方式、法律诉讼地等作出明确约定，知识产权问题等也要涵盖。
2、流程透明：可以邀请对方参观工厂或发送生产视频，让对方了解产品的生产步骤，增加互信。同时，工厂有必要了解外贸各环节，配合好外贸公司的各项操作。
3、证据留痕：沟通记录存档，商品生产、包装、运输等各个环节拍照留痕。货物做好后、包装前、运输（海运装船）前，商品的检验结果发送客户确认（避免质量与合同不符而扯皮），并存档，一旦出现问题，所有的证据均可提供催收或法律支持。
4、买方监控：了解买方当前的经营状况，一旦对方在交易环节出现现金流紧张，破产倒闭等问题，均会给卖方带来重大损失。这需要专业机构的辅助支持，像DCA国际风险管控平台的《商业信息报告》，可以监控买方的经营风险，提前预警，防患未然。
三、操作环节
1、 要熟悉国家对所报货物品名、成分的要求，真实申报。避免海关查验货物时，出现不符和侵权问题扣货，而造成严重损失。
2、对于相关的单据制作要仔细，避免出现单证不符，成为客户拒付的理由。
以上便是做好外贸风险管理的基础是什么的介绍，希望能帮到广大外贸人。
