如何控制企业经营管理中的风险
在生产经营中，企业会遇到各种各样的风险。如何控制企业经营管理中的风险是企业要学习的重要课题，本文主要内容有：1、法律风险管理；2、财务风险管理；3、合同风险管理。
一、法律风险管理
企业的法律风险是指行为人在法律实施过程中由于实施了不规范的法律行为所导致的，或者与企业预期达到的目标相违背而引起可能发生的法律不利后果。法律风险与企业的经营管理和经济活动密切相关，主要包括合同法律风险、管理人员违法风险、劳动关系法律风险、知识产权法律风险等。企业必须建立和完善合同管理制度，对企业合同行为的事前预防、事中控制和事后补救等事项作出明确规定。企业在商业活动中遇到需要授权的情况时，应书面明确授权的权限、时间、超越授权的法律责任等内容。根据企业的规模和经营情况，企业应设立专门的法律工作室或聘请专业律师担任企业法律顾问。
二、财务风险管理
在生产经营过程中，最重要的就是财务风险管理。企业不可一味追求效益不考虑损失的发生，每一项财务活动都必须全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采用何种行动方案，趋利避害。对财务风险的管理和控制要在统一的前提下实行分级、分权的管理。要正确及时地识别风险，控制风险，明确最大的风险限度，保证企业正常、安全地运营。部分风险出现是具有预示性的，企业要建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效规避风险。
三、合同风险管理
企业合同风险管理十分重要，企业可以成立专业的法务部门统一管理交易合同相关工作，定期培训学习相关法律知识和国家政策。实时追踪合同履行情况，定期整理交易过程中的票据、账单等文件。交易合同带来的风险主要体现在被拖欠货款。企业要了解对方签订人员的签约资格，签字人员必须有相应的授权。着重了解对方资信情况、公司性质、注册资金等。可从与对方合作过的客户了解情况，清楚对方履行合同的能力，要求对方提供营业执照有效复印件以便核对。如果对方不履行合同或协议，企业可委托第三方专业催收机构处理，或者运用诉讼手段来处理。另外，合同和协议上必须有客户方高级管理人员清晰完整的签字，并盖有公司的公章。注意规定第二责任人，预防签字人员离职后出现不必要的纠纷。
