企业管理中的风险控制
企业经营有风险，因此风险管理是很有必要的。企业管理中的风险控制包括以下内容：1、应收账款风险控制；2、信用风险管理；3、外汇风险管理；4、投融资风险管理。
1、应收账款风险控制
企业要加强合同管理，明确规定货款的支付方式、支付日期、支付金额。企业要对货款支付的相关事宜，在合同中作出明确的规定。在还款协议中，明确货款逾期支付的利息、惩罚措施和赔偿事宜等。签订合同必须有对方正规高级管理人员的清晰签名，同时必须盖有公章。企业要建立客户信用档案，对应收账款的客户建立客户信用档案，及时更新客户的资信状况，定期分析其还款能力。对客户的信用评价等级进行动态管理，随时根据等级调整赊销额度。
在应收账款产生后，由专员进行跟踪、负责催收，定期更新客户资料档案，定期对账，定期催收，等级标准也要随时更新。可以把数据上传到公司信用系统，实现资源共享。对于那些未按期收回的账款，要重点关注。可采取电话催收、信函催收、上门催收、委托第三方专业催收机构催收的催收办法。
2、信用风险管理
提高企业经营者的自身信用意识，认识到信用管理的重要性。经营者自身的信用情况也会对企业整体的信用状况产生决定性的影响。必须努力提升企业经营者的信用意识，建立守信观念。像我国很多中小企业都是通过家族企业发展起来的，因此家族成员构成了企业管理的中高层，尤其是财务部门基本上由家庭成员掌控，但因为家族企业缺乏必要的内部财务控制措施与完善制度，缺少一定的信用管理经验，很容易陷入信用危机中。企业一定要定期组织相关人员的学习培训，招纳、培养信用管理人才，建立信用管理部门。
3、外汇风险管理
外汇风险也叫汇率风险，是对外贸易的主要风险。在外贸企业的进出口业务中，结算所用的货币以外币为主，因此汇率的不确定性会导致企业陷入汇率风险，这会使企业的经济效益受到影响。目前我国很多出口商品采用美元结算，一旦汇率上升，外贸企业的出口量以及利润会急剧下降，同时逾期的应收账款也会因汇率上升而贬值，对企业的资金周转受到影响。如果汇率下降，出口商品的成本就会增加，这会减少出口商品在国际市场上的价格优势。
4、投融资风险管理
企业投资是企业积累资金和企业成长的重要动因，不合适的投资行为不但造成大量的资源和生产要素被浪费，对于企业再融资能力也会形成重大影响。建立与完善资产风险控制机制可以有效防范风险，避免资产和投资人的损失，这样企业的经济可以更好地发展。可以向第三方征信机构购买企业信用报告，全面掌握对方的资信状况和经济实力，然后进行投资决策。企业建立专业的投资团队，招聘投资人才。企业要招揽专业投资人才、财务人才等，提前评估投资行情，深入考察投资对象，具有风险意识，控制投资成本，给自己留一条后路。增强对投资风险的认知程度，在平时的经营过程中，要多与相关部门沟通协调，多方面了解国家政府政策，明确发展方向和理念，坚持创新思维。对于一些新的重大投资项目要派专业人士进行市场调研、技术权威认证、公司调查、行业评估等。
