一、应收账款管理制度有哪些？
1、完善应收账款日常管理制度
企业销售部门在拟定合同的时候，要先经过财务部门、企业法定代表审核签字赊销报单，审批意见，然后与客户达成一致的情况下才能签订销售合同。除此之外，企业要加强对客户的资信状况和还款能力的调查，建立客户信用档案。可以从品德、偿债能力、个人资本、担保条件等决定其资信程度。针对不同信用等级的客户，审批不同金额的赊销额度。企业一定要注意针对不同信用等级的企业，采取不同的销售策略和结算方法。
2、建立企业应收账款的追踪管控制度
企业应收账款的追踪不仅仅是某一个部门或环节的工作内容而已，还涉及到生产流程、整体销售等。首先，财务部门要对应收账款账期、规模做好量化预警制度，及时与其他部门进行沟通，要做好催收责任的分配工作。销售部门对于应收账款也要做好客户信息的更新工作。
3、提高企业内部控制，防范应收账款风险控制能力
首先，企业要对日常财务运行情况进行连续有效的监测，以防范财务风险给投资者造成的损失。财务失败预警灵敏度越高，就能越早发现问题并告知企业经营者。同时，企业要做好产品的生产、销售等环节的控制，通过提高财务筹划能力、产品质量保障，促进企业的市场竞争力和产品竞争力，加快企业的流动资金运转，降低坏账率，减少应收账款回收周期。
应收账款管理制度有哪些？

二、企业应收账款的管理意义
对于一个企业来说，持续、正常的营业需要拥有适量的营运资金。应收账款作为企业拥有的一项常见的、非常重要的流动资产，对企业来说意义重大。应收账款有可能由于企业合同履行的问题，或者是企业商业信用控制不当的问题，都会形成回款的风险。如果企业对应收账款管理不善，会遇到货款回收难的情况，风险也会越来越大。所以，企业必须加强对应收账款的管理，以确保应收账款的及时回收、减少坏账损失、安全有效的管理应收账款。

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