汽车企业风险管理
汽车企业风险管理设计面较广，本文主要从以下几个方面展开：1、技术创新风险管理；2、零部件应收账款风险管理；3、产品质量风险管理；4、资金风险管理。
一、技术创新风险管理
在转业建制与接轨国际市场的大背景下，我国汽车企业需要通过不断的积累提升技术创新能力与抵御创新风险能力，重视技术创新风险管理。我国汽车企业技术创新风险管理工作应遵循如下原则：
1、紧跟市场热点，准确把握客户第一需求。与跨国公司比，我国本土汽车制造业技术实力较弱，利用技术创新对市场需求进行引导的能力有待提高。企业的技术创新目的应该是及时发现并紧跟市场热点，准确把握和满足客户第一需求，这样企业的汽车产品才能在最短的时间内实现对社会需求的迎合。
2、汽车企业与其他企业建立合作关系，共同分担由技术创新引发的风险，可以降低自身的生产经营风险。
3、与经营及生存相符合。汽车企业要严格以生存原则为基础，采取多种措施让企业更好地适应汽车市场经济。
二、零部件应收账款风险管理
我国汽车零部件企业普遍存在资金周转困难、存货高的问题。应收账款的大量存在会导致企业的流动资金被大量占用，时间一长就会影响企业的正常生产经营。应收账款的过多也会让企业存在潜亏风险。汽车零部件企业要加强应收账款风险控制，强化赊销前对客户的信用调查分析。加强各部门的协调，妥善处理应收账款。企业可建立定期的对账机制，建立健全企业应收账款的奖惩责任制度，加强催收力度，必要时可委托第三方专业催收机构处理。
三、产品质量风险管理
汽车的制造过程复杂，在生产过程中难免出现质量问题，因此汽车行业的风险识别就十分重要。企业需要进行实地调研，到汽车制造生产线去考察。企业还要做到生产流程分析，把可能影响到汽车生产的因素都考虑进来。在汽车生产过程中，企业可着重注意冲压焊装和涂装总装。加强对研发人员的培训，提高自身自主研发能力。最后需要建立科学的物流系统，对天气和突发情况有一个较好的应对策略。
四、资金风险管理
汽车企业要规范资金结构，控制资产负债率。企业需根据需求情况和企业经营发展目标，针对汽车制造企业资金使用情况和经济收盈之间关系，制定合理、有效的资金预算结构。企业要制定较为稳健的资金筹资策略，并对资产负债率进行合理控制，增强企业的财务风险抵御能力。
