外贸供应链管理需要了解哪些内容
外贸供应链管理需要了解的内容如下:1.流程管理;2.项目管理。接下来小编就来给大家介绍一下。
外贸供应链管理需要了解哪些内容

1.流程管理
供应链管理做的就是管理的活儿。我们要管理许多的流程,计划、采购、制造、交付等等,这些都是基本的供应链流程。
每项流程之下有次级流程,大流程中有若干个小的流程。我们在工作中面对的是其中若干项活动,需要使用流程把它们串联起来,有效地运转,避免业务出现脱节的情况。
供应链工作中,有些业务边界定义得比较模糊,如果大家都不向前一步,工作就会陷入流程的缝隙中,供应链运转就会卡壳。
比如客户要求的出货数量发生变动,销售没有把这个信息传递给仓库,还是按照原来的计划发货,就会出现交付不达标的情况。流程管理是供应链最基本的工作。
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2.项目管理
供应链中有许多项目,比如要上一套ERP系统就是一个大项目,只有经历了整个过程后,我们才能够对此类项目有深刻的认知。
还有一类项目是做改善,提高供应链的业绩,比如提高及时交付率或是降低库存,这些工作都依托于项目管理的思路进行展开,使用PDCA的方法论,先要发现问题,制定行动方案,执行并且最后检验结果。
以上便是外贸供应链管理需要了解哪些内容的介绍,希望能帮到广大外贸人。